谈及公司未来，古永锵踌躇满志。▲ 本报记者胡雪柏摄

　　一场日食，举国关注，一般社人看日食是为了求知、满足好奇心，而有人则把大众的好奇心理和求知欲，引导到了增加自身影响力的路径上，这个人就是优酷网的CEO古永锵。他和团队所打造的“日食专辑”，在50个小时内，为优酷网吸引了超过4000万次的点播，创互联网之最。

　　日食遮蔽阳光，等日食过去，优酷网的商机也随之而动。已经有人预言，凭借巨量的用户和清晰的盈利模式，如优酷完成上市，古永锵的身价将会直逼张朝阳、丁磊、马云等IT超级富豪。

　　■古永锵履历

　　1966年出生于香港。14岁就留学澳大利亚，21岁转学进入美国加利福尼亚大学伯克利分校。

　　1989年，也就是23岁的时候，进入贝恩公司从事管理咨询。

　　1992年，考入斯坦福大学，获MBA学位。

　　1994年，就职于风险投资公司富国集团，担任副总裁。

　　1999年3月，加盟搜狐公司，任搜狐高级副总裁兼CFO（首席财务官）。

　　2004年，任搜狐公司总裁兼COO（首席运营官）。

　　2006年，创办优酷视频网站。

　　◇谈“逐日”　网友互动吸天量人气

　　7月25日，古永锵在北京接受了记者的采访，谈及刚刚结束的“逐日”战役，他一脸的兴奋。

　　“在‘日食’前不到一周的时间，优酷开始进行预热，当时‘日食’这个事在专业圈子里已比较热，到日全食前的三五天，大家都开始讨论这个话题。我们当时就在首页Logo旁边做一个日全食的Logo，表示当天要做专题并且向网友征集日食视频。”

　　“22日当天我记得好像早上7点半开始，浙江网友上传了第一条日食的视频，记录的是浙江海宁群众观看日食前的花絮场景。截至22日10点，超过500条视频上传，日全食总共四个小时。四个小时里面，基本上28个省市自治区直辖市，连澳门、香港、西藏等地方都有视频上传，非常全面。到7月24日上午10点，全国各地网友上传的‘日食’视频总数量7330条，覆盖29个省市自治区直辖市。”

　　7330条“日食”视频，这个数量已经超越了全国任何一家媒体能够提供、报道的信息量。遍地开花的网友，等于给优酷网编织了一张无比密集、无与伦比的记者网。

　　更让人震动的是点播量数据，“日食专辑”站内播放总量逾4000万，按优酷方面的说法，这个“点播量比同行大15倍，比图文网站大9倍左右。”如此海量的点播，让古永锵喜上眉梢，“评估一个媒体平台或者一家公司可以从三个维度考虑，从用户的维度、从品牌的维度、从业务收入的维度。从用户的角度，从‘日全食事件’看得出公司视频战略的成功。”

　　古永锵举例说：“像我们最近还有一段视频非常火，一个胖哥，他唱‘快女’曾轶可的歌特别棒，其实那些歌写得还不错，但是唱功差了点，现在胖哥在我们那儿的播放量比曾轶可还高，已经超过200万。巨量的人气说明用户影响力、品牌影响力，乃至最终的业务收入影响力，三者已经打通。”

　　◇谈上市　赢利比上市更重要

　　巨大的点播量为优酷吸引来了众多的广告主。

　　古永锵说：“我们当时说过2008年是视频营销元年，今年是视频营销牛年。客户规模越来越大，现在已有260个客户了。今年4月份的时候我们月收入已过千万，今年收入过亿的目标基本上没有任何悬念。目前看，我们已走在赢利路上了。赢利之路是非常重要的，你究竟选择在哪个月赢利，甚至是哪一年赢利，我个人觉得这是企业战略决定的。因为收入和投入其实是一个平衡的关系，你选择快点赢利是完全可以的。但问题是，你要为未来的市场、从战略的角度来考虑。”

　　2006年时，Google以价值16.5亿美元的股票收购了美国视频娱乐网站“YouTube”。古永锵也就是在此时开始在中国创立自己的视频网站“优酷”。

　　3年后，按照艾瑞咨询最近发布的2009年6月网民上网行为数据，今年1-6月数据显示，6月份优酷已经占据了视频网站领域市场份额的51.45%，占据行业过半份额。已经有人预言，凭借巨量的用户和清晰的盈利模式，优酷的价值不可能比三年前的“YouTube”低，如优酷完成上市，古永锵的身价将会直逼张朝阳、丁磊、马云等IT超级富豪。

　　古永锵对此倒是非常冷静，“现在还没有想过上市这个问题。目前公司先想的是赢利，赢利比上市重要。一个公司赢利了才有价值，上市本身不代表价值，上市只代表能退出。从我的经历来看，退出没价值的东西，是没什么用处的。我以前是搜狐的高管，搜狐上市后有过股价六角钱的时候，要都是这样的价位，你拿着这股票有什么用？”

　　◇谈人生　我是理性的冒险家

　　谈及自己的人生经历，古永锵自我总结为“理性的冒险”。

　　“人最重要的是要明白自己想要什么，目标在哪里。但本科刚毕业的时候，一般人还是什么都不知道的阶段，这时候最好世界上的很多东西你都碰一下。可能是浅层次地碰，接触过，你才会思考你要什么。刚毕业的时候，我第一份工作是做贝恩咨询。就是希望在最短的时间看到更多的行业、更多的职能。你看我的经历，在外界来看，我做的很多举动，看起来好像都是非常冒险的。但是其实，我在做这些判断之前，是做过很多的分析。我是理性的冒险型。”

　　对未来，古永锵思考得很清晰，“三网合一这个时代已经越来越近了。我们2005、2006年的时候就预测到，在三网合一时代，将会是电脑、手机、电视三个屏幕围绕着用户，围绕视频的应用，现在优酷已经在PC端打通了，手机端我们已经起步。3G手机现在可以看视频，但是有3G手机的人很少，‘技术的可实现化’跟‘技术的普及化’是不同的，两者之间是需要时间的。”

　　“对这个时间表还是要理性看待。我以前是做创业投资出身的，很多事，你做得太早就是先烈，你时间拿捏得恰到好处是先驱，太晚了又会被消灭。所以，对时间的把握其实是投资最关键的节点。很多的机会早晚会来，但是这个机会究竟什么时候来，这是一种艺术。”